Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam

Livro Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam

Desenvolva a Comunicação Eficaz e Potencialize Sua Carreira na Era da Conectividade

HarperCollins Leadership,
TambĂ©m disponĂ­vel em: InglĂȘs


Recomendação

Para aprender como se conectar bem com os outros, que tal seguir o exemplo de um superstar da conexĂŁo: o es­pe­cial­ista em de­sen­volvi­mento de lideranças John C. Maxwell, que jĂĄ vendeu mais de 18 milhĂ”es de livros e cuja empresa tem treinado mais de cinco milhĂ”es de pessoas. Neste livro, ele apresenta princĂ­pios simples, recheados de citaçÔes, casos e histĂłrias que explicam como construir rela­ciona­men­tos em diferentes contextos. Ele dĂĄ conselhos sensatos como por exemplo “sorrir, focar nos outros e ajudar as pessoas”. Se Maxwell parece pular alegremente de uma grande histĂłria para outra, Ă© isso que torna o livro encantador; e tudo somado a conselhos que vĂŁo melhorar a sua capacidade de conexĂŁo in­ter­pes­soal. O truque Ă© colocar em prĂĄtica estes exemplos, seguindo as explicaçÔes do autor. A BooksInShort recomenda este livro a todos aqueles que querem melhorar suas competĂȘncias de falar em pĂșblico e interagir melhor com as pessoas.

Ideias Fun­da­men­tais

  • Se alguĂ©m se sente prĂłximo de vocĂȘ, entĂŁo vai falar bem de vocĂȘ, confiar em vocĂȘ, fazer um esforço extra por vocĂȘ e gostar de estar com vocĂȘ.
  • Construa um bom rela­ciona­mento com os outros, foque neles e nĂŁo em si mesmo.
  • Crie vĂ­nculos sig­ni­fica­tivos, mostre Ă s pessoas que se importa com elas, que pretende ajudĂĄ-las e que elas podem confiar em vocĂȘ. Para obter apoio deve conquistĂĄ-lo.
  • Tente con­tec­tar-se em 4 esferas distintas: “visual, intelectual, emocional e verbal”.
  • Seja o primeiro a iniciar um rela­ciona­mento com indivĂ­duos, grupos e audiĂȘncias.
  • As pessoas muitas vezes acham difĂ­cil se conectar porque presumem demais, agem com arrogĂąncia, parecem in­difer­entes ou exercem controle em demasia.
  • Use a estratĂ©gia de comunicação dos “3S”: “Mantenha tudo Simples . Fale Suave e va­garosa­mente. Sorria”.
  • Conquiste amigos mais facilmente com­par­til­hando laços em comum.
  • Ao falar em pĂșblico, seja breve, claro, envolvente e direto. Iden­ti­fique-se com o grupo. Repita os pontos mais importantes. Conte histĂłrias.
  • Para inspirar os outros a agir, compartilhe o que “precisam saber”, mostrar o que “precisam ver” e transmita de forma apaixonada o que “precisam sentir.”
 

Resumo

Para Se Conectar, VocĂȘ Deve Comunicar

Como saber se vocĂȘ se conectou bem com outras pessoas? Elas se dedicam a vocĂȘ. Elas falam bem de vocĂȘ. Elas criam um vĂ­nculo emocional com vocĂȘ e se comunicam abertamente. Elas confiam em vocĂȘ. Elas liberam energia positiva a seu favor e gostam de estar ao seu redor. Pessoas com ligaçÔes acaloradas enfrentam menos conflito e desfrutam melhor seus rela­ciona­men­tos. No entanto, construir essas ligaçÔes com os outros exige atravessar a interferĂȘncia de sinais e mensagens que nos bombardeiam diariamente. Isso significa tornar-se um comunicador eficaz, uma habilidade que pode ser aprendida e que lhe trarĂĄ enorme satisfação.

“Mesmo que se conectar com os outros nĂŁo seja algo fĂĄcil hoje, vocĂȘ pode aprender como fazĂȘ-lo e tornar-se melhor amanhĂŁ.”

ConexĂ”es calorosas dependem do quanto iden­ti­fi­camos e re­con­hece­mos o valor dos outros. Tire o foco de si mesmo e coloque-o sobre aqueles que o rodeiam. Ponha seu ego de lado. Aprenda a trabalhar bem com os outros. Para se conectar com as pessoas, ao conversar com elas centralize sua atenção nos interesses delas, nĂŁo nos seus. Tente construir rela­ciona­men­tos in­di­vid­u­al­iza­dos, onde “ocorrem 90% de todas as conexĂ”es”. Aperfeiçoe suas habilidades nesta ĂĄrea bĂĄsica. Em seguida, aprenda a se conectar com os membros dos grupos e, finalmente, com as pessoas em uma audiĂȘncia. Isto nĂŁo Ă© nada fĂĄcil, mas Ă© essencial. Como serĂĄ que a pessoa com a qual vocĂȘ estĂĄ falando responderia Ă s seguintes perguntas sobre vocĂȘ?

  1. VocĂȘ se importa comigo? – Demonstre que vocĂȘ realmente se preocupa com os outros. Pare de se preocupar com suas ne­ces­si­dades e preste atenção nas deles.
  2. VocĂȘ pode me ajudar? – Grandes vendedores reconhecem que “ajudar Ă© melhor do que ser ajudado”. Em vez de querer que lhe ajudem, comece a ajudar os outros.
  3. Posso confiar em vocĂȘ? – O amor entre as pessoas Ă© vital, mas a confiança Ă© ainda mais. VocĂȘ nunca irĂĄ se conectar com alguĂ©m se nĂŁo for confiĂĄvel.
“Conectar-se Ă© a habilidade de se identificar e se relacionar com pessoas de forma que aumente sua influĂȘncia sobre elas.”

Seus interesses nĂŁo sĂŁo importantes para os outros, mas sim sua ajuda em promover os interesses deles. Para ter as pessoas ao seu lado, corra para o lado delas. ConexĂŁo Ă© algo tĂŁo simples, contanto que vocĂȘ aja de forma genuĂ­na e credĂ­vel. Suas açÔes sĂŁo muito mais sig­ni­fica­ti­vas do que suas palavras. Na verdade, as palavras muitas vezes tĂȘm pouco a ver com conexĂŁo. A impressĂŁo que vocĂȘ causa depende, em vez disso, sobre o quanto de si mesmo vocĂȘ revela. HĂĄ quatro componentes para se obter uma conexĂŁo positiva:

  1. O que as pessoas veem: conectando-se visualmente – Sua aparĂȘncia Ă© muito mais importante do que aquilo que vocĂȘ diz. Vista-se bem. Esteja bem preparado. Sorria e use expressĂ”es faciais agradĂĄveis e calorosas. Ao pĂŽr-se de pĂ©, mantenha o corpo ereto. Mova-se com energia.
  2. O que as pessoas entendem: conectando-se in­t­elec­tual­mente – Para se conectar bem com os outros, compartilhe experiĂȘncias. Pense desta forma: “Quando vocĂȘ se encontra, encontra tambĂ©m o seu pĂșblico”. Charles Laughton, um famoso ator [de meados do sĂ©culo 20], certa vez participou de uma festa natalina em Londres, onde o anfitriĂŁo pediu a todos que recitassem uma passagem que rep­re­sen­tasse o Natal. Laughton declamou o Salmo 23 e recebeu aplausos calorosos. A seguir seria uma mulher idosa que estava dormindo em sua cadeira no canto. Depois de seus amigos a acordarem e dizer o que estava acontecendo, ela de forma sincera, mas sem igual profis­sion­al­ismo, começou a recitar o mesmo salmo: “O Senhor Ă© meu pastor, nada me faltarĂĄ ...” Ao terminar, todos estavam em lĂĄgrimas. Por que sua recitação provocou forte reação emocional, maior que a do ator? Laughton, explicou: “Eu conheço o salmo, ela conhece o Pastor”.
  3. O que as pessoas sentem: conectando-se emo­cional­mente – A atitude torna um orador mais carismĂĄtico. Se for atencioso e confiante, as pessoas serĂŁo atraĂ­das a vocĂȘ.
  4. O que as pessoas ouvem: conectando-se verbalmente – Use palavras positivas e use-as bem. Preste atenção na dica de Mark Twain: “A diferença entre uma palavra quase certa e a certa Ă© muito grande: Ă© a diferença entre o vagalume e o relĂąmpago”.

Conectar-se Exige Energia

É necessĂĄria grande energia para se conectar com os outros. Se for esperar que deem o primeiro passo, vocĂȘ vai estar sozinho. Em vez de esperar pela situação perfeita para iniciar um rela­ciona­mento, aproveite o momento oportuno. Mas nĂŁo se precipite; prepare-se para fazer e dizer a coisa certa. Seja paciente e abnegado. Aplique em sua vida a “Regra dos 3 Metros” de Sam Walton: “Deste dia em diante, juro e declaro solenemente que toda vez que um cliente chegar a menos de trĂȘs metros de mim, sorrirei, olharei em seus olhos e o cumpri­menta­rei”. Gaste sua energia conhecendo pessoas, mas nĂŁo se deixe esgotar. Quanto maior for sua plateia, mais energia vocĂȘ vai despender. Para se comunicar com um grupo de pessoas, informe-se sobre eles com antecedĂȘncia. Quando chegar a hora de conhecĂȘ-los, ap­re­sente-se a todos. Entenda que o grupo detĂ©m o poder da reuniĂŁo, nĂŁo vocĂȘ. Mostre sua gratidĂŁo por estarem presentes, seja um indivĂ­duo, um grupo pequeno ou uma grande multidĂŁo. Sua dedicação Ă© seu cartĂŁo de visita.

“A conexĂŁo sempre começa com um compromisso de alguĂ©m.”

Mesmo que vocĂȘ seja um comunicador convincente, ter relaçÔes sĂłlidas com pessoas respeitadas que possam partilhar sua cred­i­bil­i­dade com vocĂȘ constitui sempre uma vantagem. O psicĂłlogo americano Dr. Phil McGraw tornou-se famoso na televisĂŁo por ser convidado frequente no programa da Oprah Winfrey. Logo conquistou o respeito do pĂșblico. É claro, a cred­i­bil­i­dade nĂŁo depende apenas de “quem vocĂȘ conhece”, mas tambĂ©m “do que vocĂȘ sabe” e das suas realizaçÔes. Isso gera re­con­hec­i­mento e “eletrifica” as conexĂ”es.

Encontre “Sim­i­lar­i­dades”

A melhor maneira de se conectar com outras pessoas é encontrar sim­i­lar­i­dades. Para isso, aprenda mais sobre quem deseja alcançar. In­fe­liz­mente, algumas pessoas acham isso difícil, muitas vezes por um ou mais destes quatro motivos:

  1. SuposiçÔes – JĂĄ sei o que os outros sabem, sentem e querem – Quando vocĂȘ generaliza, muitas vezes comete erros. Evite estereĂłtipos, achando que nĂŁo tem nada a aprender com as pessoas. In­evi­tavel­mente, os seres humanos irĂŁo surpreendĂȘ-lo.
  2. ArrogĂąncia – NĂŁo preciso saber o que os outros sabem, sentem ou querem – O nĂșcleo central da construção de rela­ciona­men­tos Ă© se preocupar e tentar compreender os outros.
  3. Indiferença – NĂŁo me importo em saber o que os outros sabem, sentem ou querem – Quem pensa assim se concentra apenas em si mesmo e nĂŁo pode se conectar com os outros. Como brincou certa vez o comediante George Carlin: “Os cientistas anunciaram hoje que acharam a cura para a apatia. No entanto, eles dizem que ninguĂ©m mostrou o mĂ­nimo interesse nisso”.
  4. Controle – Eu nĂŁo quero que outros saibam o que eu sei, sinto ou quero – Se vocĂȘ retĂ©m o con­hec­i­mento e se isola do seu pessoal, saiba que a moral do grupo vai despencar. Ouça o “Lamento do Subordinado” do autor Jim Lundy: “NĂłs, os desin­for­ma­dos, que trabalhamos para o inacessĂ­vel, estamos fazendo o impossĂ­vel para os ingratos”.
“Comunicação cemitĂ©rio: muitas pessoas estĂŁo ali, mas ninguĂ©m estĂĄ ouvindo.”

Não cometa esses erros. Passe tempo com os outros. Ouça. Descubra seus interesses; pergunte sobre o que gostam e não gostam. Mostre apreço e demonstre afeição. Valide seus sentimentos, dizendo-lhes que muitas vezes se sente da mesma maneira. Mostre-lhes que é como eles e que estå do lado deles.

Use a Clareza, o Bom Humor e um Sorriso

O autor John Beckley, ex-editor da Newsweek, escreve: “A ĂȘnfase na educação Ă© raramente colocada na comunicação de idĂ©ias simples e claras (...), antes somos encorajados a complicar”. É verdade. Algumas pessoas acham que se deve falar e escrever de maneira complicada para parecerem in­teligentes e que tĂȘm algo importante a dizer. É exatamente o contrĂĄrio. Para se comunicar e se conectar, use pensamentos e ideias mais facilmente compreensĂ­veis. Isso parece mais simples do que Ă©. O matemĂĄtico Blaise Pascal admitiu certa vez: “Escrevi esta carta mais longa que o habitual, porque nĂŁo tenho tempo para encurtĂĄ-la”. Para conquistar atenção e respeito, compartilhe informaçÔes e histĂłrias que sejam engraçadas, emo­cional­mente comoventes, in­spi­rado­ras ou Ășteis. É importante fazer as pessoas rirem, tocar seus sentimentos, inspirĂĄ-las e facilitar suas vidas. Para conquistĂĄ-las, co­mu­nique-se de acordo com a estratĂ©gia 3S: “Mantenha tudo Simples . Fale Suave e va­garosa­mente. Sorria”. Em seguida, siga estas cinco diretrizes:

  1. Fale ao nĂ­vel das pessoas, nunca acima delas – NinguĂ©m gosta de se sentir in­fe­ri­or­izado in­t­elec­tual­mente.
  2. VĂĄ direto ao ponto – VocĂȘ tem algo a dizer, portanto diga.
  3. Diga de novo, de novo e de novo – Caso contrĂĄrio, as pessoas nĂŁo vĂŁo reconhecer o valor do que vocĂȘ quer comunicar. Como explica o autor Daniel Pink, “trĂȘs palavras sĂŁo essenciais para se conectar: (1) brevidade, (2) leveza e (3) repetição.”
  4. Seja claro – NĂŁo fale ou escreva sobre algo atĂ© dominar o conteĂșdo da sua mensagem. O pĂșblico nĂŁo vai captar o que vocĂȘ disser, mas “o que entenderem”.
  5. Fale menos – NinguĂ©m quer palestrantes que falam demais. Em um evento cujo programa jĂĄ estava atrasado, na minha vez de falar prometi: “Darei meu ‘discurso pizza’. Se eu nĂŁo terminar em 30 minutos, nĂŁo precisam me pagar”. E assim fiz.
“Como o tempo, a forma como as pessoas vivem supera suas palavras.”

Envolva os ouvintes com “citaçÔes, histĂłrias e ilustraçÔes”. Para energizar seus discursos:

  • Assuma re­spon­s­abil­i­dade por seus ouvintes – Oradores e escritores sĂŁo responsĂĄveis por se conectarem com o pĂșblico. A autora Barbara Tuchman lembrou-se disso e escreveu na sua mesa: “SerĂĄ que o leitor vai virar a pĂĄgina?”
  • Co­mu­nique-se no mundo deles – Cer­ti­fique-se de que os outros conseguem se relacionar com suas frases e ideias.
  • Capture a atenção das pessoas desde o inĂ­cio – E as mantenha atentas.
  • Ative o seu pĂșblico – Faça perguntas, leve as pessoas a interagir uns com os outros (todos podem apertar as mĂŁos) e estimule-os com alguma atividade fĂ­sica.
  • Assegure-se de que as pessoas gravem o que foi dito – Ofereça informação vital, idĂ©ias originais, dados sur­preen­dentes e bom humor.
  • Seja visual – Use gestos, apoio visual e expressĂ”es envolventes e in­ter­es­santes.
  • Conte histĂłrias – Boas histĂłrias sĂŁo a melhor maneira de se prender a atenção.
“Tenho uma coleção de cartĂ”es plas­ti­fi­ca­dos que incluem as melhores histĂłrias que jĂĄ achei. Quando puxo um desses cartĂ”es [as pessoas] podem ter certeza de quatro coisas: lerei o cartĂŁo para elas. SerĂĄ engraçado. Isso lhes ensinarĂĄ alguma coisa. E lerei para elas como se fosse a primeira vez que estivesse lendo.”

Outra maneira de se conectar de forma positiva com as pessoas Ă© mo­ti­vando-as. Use os trĂȘs elementos da “Equação da Inspiração” para levĂĄ-las a tomar medidas sig­ni­fica­ti­vas:

  1. O que as pessoas precisam saber – Isso Ă© crucial. Mostre que estĂĄ ao lado delas e que se preocupa; que sĂŁo importantes para vocĂȘ e que espera grandes coisas delas.
  2. O que as pessoas precisam ver – Demonstre convicção, caráter e cred­i­bil­i­dade.
  3. O que as pessoas precisam sentir – Seja confiante e demonstre paixĂŁo pelo assunto. Demonstre gratidĂŁo por ter o privilĂ©gio de falar com seu pĂșblico.

VocĂȘ Ă© sua mensagem

Logo no inĂ­cio da construção de uma conexĂŁo com as pessoas, seja in­di­vid­ual­mente ou em grupo, a forma de se comunicar farĂĄ toda a diferença. Uma vez sabendo quem vocĂȘ Ă©, sua cred­i­bil­i­dade vai se tornar o fator mais vital para manter suas ligaçÔes com elas. Na campanha pres­i­den­cial de 2008, todos podiam ver que o senador Barack Obama era um comunicador forte e que tinha a capacidade de se conectar com os americanos. Como presidente, sua cred­i­bil­i­dade como lĂ­der nacional Ă© muito mais importante do que suas habilidades de comunicação. O mesmo serve para vocĂȘ: depois de estabelecer uma conexĂŁo, mantenha a confiança das pessoas. A melhor maneira de garantir que os outros lhe achem digno de confiança Ă© conectando-se consigo mesmo, aprendendo a confiar em si mesmo e estando confortĂĄvel em cuidar de si mesmo. Os outros nĂŁo vĂŁo gostar de vocĂȘ se vocĂȘ nĂŁo gosta de si mesmo. Seja responsĂĄvel por suas açÔes. “Viva sempre o que vocĂȘ comunica”.

Sobre o autor

John C. Maxwell Ă© pastor evangĂ©lico, palestrante e autor que jĂĄ vendeu mais de 18 milhĂ”es de livros em mais de 50 idiomas. Ele Ă© o autor de Liderando para o Sucesso e As 21 IrrefutĂĄveis Leis da Liderança, entre muitos outros livros.